Het online HR-Vlootschouw programma is op maat gemaakt voor jou! Je leert alles wat je moet weten van de vlootschouw om de leidinggevenden in jouw organisatie te helpen met het geven van richting en ruimte aan ontwikkeling van hun team.
Vanaf 7 maart start ons action-learning programma waar we 8 HR-professionals begeleiden tot Vlootschouw-expert in hun organisatie. In zes weken werk je aan je eigen organisatie-vlootschouw en wisselen we kennis en ervaringen uit.
Voor slechts € 850,- en de inschrijfkosten van de teams garanderen wij jouw succes. En kun je jezelf met recht de vlootschouw-expert in de organisatie noemen
Onze belofte: ben jij gemotiveerd en durf jij te leren van je fouten? Dan zorgen wij dat je slaagt!
Let op slechts 8 plaatsen beschikbaar
Het totale pakket: de begeleiding, het programma, de presentaties en de Team Navigator, vraagt een investering van 6 weken in jezelf.
Normaal betaal je € 1700,- voor het HR – Train de Trainer in huis dagprogramma exclusief materiaal.
Nu starten we een open twee daagse training, waarin je alle kneepjes uit het vak leert. Inclusief het materiaal en training in gebruik van de Team Navigator en self review
De eerste 8 deelnemers mogen deelnemen voor 850 euro en betalen 180 euro voor ieder team in de Team Navigator en krijgen de self-review module (twv.80 euro) er gratis bij
Een investering die het dubbel en dwars waard is.
Trek de aandacht van de leidinggevende en til je organisatie naar een hoger plan.
Zie deze training als kans voor de organisatie, maar ook voor jezelf. Het draagt bij aan je persoonlijke ontwikkeling; onderscheid jezelf als HR-Vlootschouw professional.
Kortom: jouw organisatie verder optimaliseren? Word HR-Vlootschouw-expert en maak kennis met de meest aansprekende tools.
We starten direct maandag 1 oktober en gaan door tot vrijdag 10 november
Online, lekker comfortabel vanuit je eigen favoriete werkplek
6 bijeenkomsten van maximaal 1,5 uur en 2,5 uur intern aan de slag
Het programma is gebaseerd op het principe van action learning: 70-20-10.
70% van de leerervaring vindt plaats in de praktijk. Het is daarom noodzakelijk dat je toegang hebt tot minimaal drie teams en hun leidinggevenden. Met hen samen ga je met de vlootschouw aan de slag.
20% van de tijd zullen we reflecteren op de ervaringen en inzichten die je in deze bijeenkomsten met leidinggevenden ophaalt. Door de ervaringen met zijn allen te delen hebben we aan het einde van het programma minimaal 3 * 8 vlootschouwen waar we op kunnen reflecteren.
De laatste 10% bestaat uit de kennis die we delen en die nodig is om dit programma succesvol te laten zijn.
week 40: Introductie in de HR-Vlootschouw en maken van de planning voor de organisatie
week 41: Inrichten van de Team Navigator en voorbereiden van de introductie aan de organisatie
week 42: Interpretatie van de vlootschouw en delen van conclusies met de leidinggevenden
week 43: Werken met rollen om de ontwikkeling van een team te versnellen
week 44: Aanvullende toepassingen en analyses en presentatie aan de directie
week 45: Wrap-up en delen van ervaringen en leerpunten – extra bonus
BART BASTIANEN
Bart Bastianen heeft hart voor HR én voor organisaties die wendbaar willen blijven of worden. Hij is ervaren in HR-analyses. Met een doortastende blik ontwikkelde hij praktische, slimme oplossingen om mensen in organisaties in beweging te zetten. Al ruim 10 jaar is hij gesprekspartner van vele organisaties. Om strategische doelen haalbaar te maken, stuurt hij op praktijkgerichte oplossingen in het HR-beleid.
Hij verstaat de kunst te komen met bruikbare oplossingen, niet ingewikkeld, die enthousiasme opwekken. En, niet in de laatste plaats: die hun vruchten afwerpen. ‘De beste resultaten bereik je door in te spelen op de eigen kracht van de teams en de mensen in een organisatie. Richting en Ruimte zijn hierin essentiële begrippen. Ik maak kansen zichtbaar.’
Al meer dan tien jaar begeleid ik bedrijven bij strategische personeelsplanning. En nog steeds word ik enthousiast van de mogelijkheden van de HR-Vlootschouw. Door de visuele weergave van hun team, krijgen ze direct zicht op de mogelijkheden om hun team te versnellen, dan hoef je als professional dit enthousiasme eigenlijk alleen nog maar vast te houden.